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1. 請您評估 貴公司是否有 BPM 專案的需要

有，且 BPM 專案已結案，已進入持續改善的階段
有，且正在進行中
有，且計劃一年內規劃導入
已評估過，但覺得沒有需要
沒有必要 / 未曾考慮過
2. 若 貴公司正進行 BPM 專案，預期您在 BPM 專案擔任的角色為何：
專案負責人
管理委員會 (Steering committee)
專案經理
主要執行者 (project executive)
Key user( 包含功能部門主管 )
系統使用者
3.貴公司選擇 BPM System 考慮的因素為何： ( 可複選 )
系統功能 / 架構完整性
系統流程與現有流程的相容程度
價格的合理性
廠商的信譽與經營穩定度
導入顧問的專業能力
導入方法論的合理與完整性
是否具有產業經驗
成功案例的多寡

4. 若 貴公司已導入 BPMS ，使用的是哪家的系統

做了哪些應用？ ( 可複選 )

企業入口網站
OA 辦公室流程自動化 (eg. 請假流程，或簽核流程電子化 )
營運流程自動化 (eg. 請採購流程，庫存與出貨管理 )
B2Bi RosettaNet 流程
知識管理( KM)
其他
5. 若尚未導入 BPMS ，請問 貴公司近期有哪些 e 化 /BPM 的規劃： ( 可複選 )
目前尚無規劃
企業入口網站
OA 辦公室流程自動化 (eg. 請假流程，或簽核流程電子化 )
營運流程自動化 (eg. 請採購流程，庫存與出貨管理 )
B2Bi RosettaNet 流程
知識管理(KM）
其他
6.請問上述 e 化 /BPM 的需求，預計在何時完成：
1 年內
1~3 年
3 年以上
尚無時間表
建議或需求
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